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職業(yè)指導(dǎo)

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職場(chǎng)新人該不該送禮

發(fā)布時(shí)間:2009-04-30 09:37:39

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  解決問(wèn)題的關(guān)鍵密匙——職業(yè)成熟度

  能想到這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明具備一定的職業(yè)成熟度,有投桃報(bào)李的意識(shí)非常好。處理好這件事情的關(guān)鍵是要提高職業(yè)成熟度中的原則彈性和方法策略。應(yīng)該去做一下職業(yè)成熟度測(cè)評(píng),了解一下自己的職業(yè)成熟度究竟是個(gè)怎樣的狀態(tài)。

  原則彈性:將組織原則與個(gè)人原則分開(kāi)

  原則彈性是職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)中一的一個(gè)維度。這個(gè)維度是指?jìng)(gè)人可以有,也應(yīng)該有自己的原則(個(gè)性、價(jià)值觀(guān)、性格等決定的,認(rèn)為什么事情該做、該怎么做),但因?yàn)閭(gè)人原則一定與組織原則有沖突,不存在完全吻合的個(gè)人和組織),此時(shí)需要個(gè)人有一定的彈性,來(lái)調(diào)整自己適應(yīng)組織環(huán)境。彈性,是度,不是非此即彼。這里講原則的彈性,主要是將組織原則與個(gè)人原則區(qū)別開(kāi),你的領(lǐng)導(dǎo)竭力推薦你,說(shuō)明你的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。另外,這也是他的提攜后進(jìn)的良好意識(shí)。

  方法策略:把握自身形象,靈活處理問(wèn)題

  要成為一個(gè)培養(yǎng)對(duì)象,正確的形象也很重要,懂得人情世故,但不能過(guò)于低俗。

  1、繼續(xù)好好積極工作,這是你的本分,也是作為管理者最愿意看到的,不能把人都看扁了。

  2、主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)們懇切的談?wù)劊兄x他們的栽培,虛心求教。做出正面反饋,這一點(diǎn)非常重要。

  3、靈活一點(diǎn),研究一下他們的個(gè)人需求,比如他們的孩子是不是在考大學(xué)什么的,如果是,可以關(guān)心一下孩子的情況,提供一些幫助,比如家教,或者送一套“高中生選專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)”,呵呵,或者提供一個(gè)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)。

  4、沒(méi)有現(xiàn)實(shí)需求,就買(mǎi)些補(bǔ)腦的魚(yú)油之類(lèi),總之要關(guān)心孩子,禮多人不怪。

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