要做個(gè)稱職的副手
發(fā)布時(shí)間：2009-10-19 09:25:29
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在許多人眼里，有點(diǎn)權(quán)力卻又受到上司制約的副手是個(gè)尷尬的角色，給人的印象除了兩頭受氣、吃力不討好，就是溜須拍馬、唯唯諾諾，無(wú)法體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
其實(shí)換個(gè)角度看副手的地位，只要心態(tài)平穩(wěn)，周旋得當(dāng)，可以演繹出一番職場(chǎng)精彩：認(rèn)清事實(shí)擺正心態(tài) 相對(duì)于正職主要思考、把握企業(yè)發(fā)展策略等重大問(wèn)題，副手往往承擔(dān)一些具體、繁雜的事務(wù)性工作。
副手一定要擺正心態(tài)，以積極的態(tài)度與正職展開合作與公工而各司其責(zé)，適當(dāng)犧牲自我利益，還要做到不能越位越權(quán)，不同上司爭(zhēng)搶功勞與名譽(yù)。
當(dāng)然，副手的最大天敵是一門心思放在“扶正”上，與上司明爭(zhēng)暗斗，搞得下屬無(wú)所適從，甚至被踢出局。
善于表達(dá)自己聲音 不要覺得副手就是跟屁蟲，工作沒有價(jià)值，從而處處對(duì)上司點(diǎn)頭哈腰。
上司也有犯錯(cuò)誤或考慮不周的時(shí)候，在管理理念等方面同正職保持一致是應(yīng)該的，但在一些具體細(xì)節(jié)和原則性問(wèn)題上，副手要懂得換位思索，適時(shí)提出自己的建議與看法，如果一味對(duì)上司點(diǎn)頭稱是，會(huì)被人看作是個(gè)沒有能力或胸?zé)o大志。
承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 做一個(gè)優(yōu)秀的副手，要聽得進(jìn)別人的批評(píng)，重要的是能夠承認(rèn)過(guò)失。
即使某段時(shí)間風(fēng)平浪靜，決策是上司的功過(guò)，操作是員工的事情，你可以袖手旁觀，但你感覺不到工作的壓力，容易喪失客觀的判斷能力,要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，敢于承擔(dān)必要的責(zé)任才能積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)得失。
協(xié)調(diào)上下關(guān)系 副手既要對(duì)上也要對(duì)下，因?yàn)楣芾淼倪^(guò)程，必定會(huì)觸動(dòng)某些人的個(gè)性與利益，副手要替上司著想，不怕得罪人，使各項(xiàng)管理措施順利施行,要成為討論者、傾聽者、調(diào)節(jié)者，在上司和下屬間架起一道溝通的橋梁，劃解諸多矛盾，使團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到默契。
另一方面，應(yīng)避免面對(duì)上司極盡討好，或干脆不加理會(huì)，對(duì)下屬漠不關(guān)心、以權(quán)壓人，要不失去原則稱兄道弟。
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