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降薪,該從誰(shuí)開(kāi)始?

發(fā)布時(shí)間:2010-10-27 08:32:58

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    本來(lái)是春節(jié)前就要寫(xiě)這個(gè)題目的,實(shí)在是因?yàn)楣ぷ魈,無(wú)暇認(rèn)真思考和分析。如今,還是抽空談?wù)勎业南敕ò,希望?duì)正處于“嚴(yán)冬期”的企業(yè)有所幫助。
  
  談到如何應(yīng)對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)不景氣,很多HR可能會(huì)不假思索地提出裁員和降薪兩大舉措,沒(méi)錯(cuò),這確實(shí)是在短期內(nèi)就能在人工成本上得到及時(shí)反饋的措施,而且身邊的很多企業(yè)包括一些外企也在實(shí)際這么操作,但卻實(shí)在不是什么好措施。(員工肯定想把提出這個(gè)建議措施的人拉出去喂狗。┻@里暫且不談到底什么措施最好,單就降薪問(wèn)題做一些分析。
  
  說(shuō)到降薪,可能很多HR的回答是“從一線操作人員減起”,或者是“從工作的可替代性比較高的人下手”。這種思路看似合理,其實(shí)有很大問(wèn)題。
  
  1、一線操作人員或基層員工在企業(yè)中的薪酬水平一般都是接近于市場(chǎng)平均水平的,即使個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)或者行業(yè)壟斷企業(yè)提供的基層員工薪酬高于市場(chǎng)平均水平,也不會(huì)特別離譜(自然壟斷的國(guó)有企業(yè)不在討論之列,因?yàn)樗麄儾淮嬖诓脝T和降薪的問(wèn)題),總之是屬于比較低的水平。對(duì)這些人進(jìn)行降薪,可能會(huì)直接影響到其日常生活之處,而且,現(xiàn)在各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)都在逐年提高,很多企業(yè)的一線操作人員/基層員工的收入水平好像比當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY水平高不了多少,沒(méi)有繼續(xù)下降的空間了(社保部分剛性增長(zhǎng),導(dǎo)致可支配收入降低)。
  
  2、至于“工作可替代性比較高的人”,其實(shí)也不應(yīng)該是絕對(duì)的?商娲员容^高,其實(shí)也就意味著人才市場(chǎng)上的供給比較大,如果降薪,可能還會(huì)有人愿意來(lái)干,但實(shí)際上卻會(huì)或多或少地影響到企業(yè)的社會(huì)形象,在求職者形成較差的口碑。
  
  3、也許有人會(huì)說(shuō)“那就從高管們開(kāi)始降薪吧”,這個(gè)確實(shí)是一種解決途徑,但作為職業(yè)經(jīng)理人的很多高管,顯然是不愿意看到自己的薪酬水平下降的,因?yàn)樗麄冏约阂彩谴蚬さ陌,?dāng)然不愿意與企業(yè)共患難。除非那些“思想境界比較高尚”的少數(shù)高管們,才會(huì)主動(dòng)提出降低自己的薪酬。所以,這一點(diǎn)是看似美好卻不容易操作。
  
  4、那么,到底該由誰(shuí)開(kāi)始降薪呢?我可以說(shuō),要具體行業(yè)具體分析,具體企業(yè)具體分析!
  
  比如傳媒行業(yè)如果要降薪的話,我覺(jué)得就應(yīng)該是從那些主要依托壟斷資源工作的人開(kāi)始,因?yàn)樗麄兊牧己脴I(yè)績(jī)并非來(lái)自于自己的努力,而是因?yàn)橛袎艛噘Y源平臺(tái),其實(shí)說(shuō)白了也就是從那些經(jīng)營(yíng)廣告的人員開(kāi)始,特別是一個(gè)知名的媒體企業(yè),它的資源平臺(tái)會(huì)非常好,很多人會(huì)主動(dòng)上門(mén)來(lái)談合作,那么,這樣的企業(yè)中的廣告經(jīng)營(yíng)人員實(shí)際上就是沒(méi)有付出太多努力就能得到比較高的業(yè)績(jī),這當(dāng)然是一種投入、產(chǎn)出的不對(duì)稱嘛,降薪不從他們開(kāi)始還應(yīng)該從誰(shuí)開(kāi)始呢?!
  
  再比如一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),面臨全社會(huì)的不景氣現(xiàn)象,可能會(huì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,縮減研發(fā)投入,那么,研發(fā)人員當(dāng)然就應(yīng)該適當(dāng)降薪啊,因?yàn)楣ぷ髁啃×税;等等?br />  
  總之,在降薪這個(gè)問(wèn)題上,還是要認(rèn)真分析,不可臆斷!

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