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廣州人才市場新現(xiàn)象:基層崗位不再拒絕應(yīng)屆生

發(fā)布時(shí)間:2011-03-29 19:26:20

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    在人才市場,常有一種現(xiàn)象:一個(gè)不甚起眼的職位,也要列出一大堆的任職要求,明明應(yīng)屆生就可以干好的事,一定要招一個(gè)有三兩年工作經(jīng)驗(yàn)的人。企業(yè)不愿在人才培養(yǎng)上支付成本,直接把繡球拋向了“招之即來,來之能用”的熟練工。這種招聘領(lǐng)域里的“短視”行為,在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后和金融危機(jī)期間,一度流行。

  今年開春以來,記者在人才市場發(fā)現(xiàn),隨著“用工荒”成為常態(tài),一些企業(yè)的“招聘短視”行為有所改變,部分基層崗位明顯向應(yīng)屆生伸出了橄欖枝。

  對(duì)比:“歡迎”與“免談”只在一墻之隔

  3月17日,中石化佛山分公司擺攤招聘,與其他企業(yè)不同的是,他們帶來的崗位只有儲(chǔ)備干部一個(gè),而且只招收應(yīng)屆畢業(yè)生20名。記者了解到,該公司招聘的儲(chǔ)備干部是勞務(wù)派遣性質(zhì),需要進(jìn)入加油站基層崗位進(jìn)行為期一年的鍛煉,結(jié)束后才能補(bǔ)充到相關(guān)部門的管理崗位。由于有“中石化”的金字招牌和 “區(qū)域經(jīng)理年薪10萬元,一般管理人員5萬~6萬元,加油站站長5萬~8萬元”的豐厚薪酬,現(xiàn)場吸引了不少應(yīng)聘者。

  與中石化佛山分公司不同的是,鄰座一家科貿(mào)公司貼出的海報(bào)顯示,該公司需要招聘十幾個(gè)崗位,但HR臨近中午才匆匆趕到。剛放下行李,就掏出黑筆在海報(bào)上寫下一行字,“生產(chǎn)部文員,2000~2500元,無經(jīng)驗(yàn)者免談。”記者細(xì)看,其實(shí)生產(chǎn)部文員的工作要求并不高,一位優(yōu)秀的應(yīng)屆生完全可以勝任。

  趨勢:基層崗位越來越向應(yīng)屆生敞開

  天河體育中心附近的人才市場,以中高端招聘為主,大部分的職位都要求有若干年的工作經(jīng)驗(yàn),即使是一些基層崗位,也毫不例外。往年應(yīng)屆生在這里找工,機(jī)會(huì)不多,“工作經(jīng)驗(yàn)”成為他們最重要的一只攔路虎。

  今年人才市場的情況有沒有變化?記者留意到,部分企業(yè)的基層崗位開始向應(yīng)屆生伸出橄欖枝,現(xiàn)場有8家企業(yè)在海報(bào)上標(biāo)出“歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生加入”。這些企業(yè)包括健身俱樂部、手機(jī)制造商、電器、快消企業(yè)、首飾和金屬制品廠等。一家廣告公司招聘客戶助理,原本要求一年以上工作經(jīng)驗(yàn),但HR表示,也歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆生加入。

  而面向應(yīng)屆生的職位,多以接待、市場推廣、業(yè)務(wù)代表、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、銷售代表和儲(chǔ)備干部為主。這類崗位,并不需要技術(shù)的積累,對(duì)應(yīng)聘者的性格愛好和為人處世能力格外重視。一位HR甚至對(duì)一位面試者表示,經(jīng)驗(yàn)可以手把手地教,需要的是信心與自信,這個(gè)教不了。

  警惕:企業(yè)把“到基層鍛煉”當(dāng)幌子

  企業(yè)在基層崗位招聘應(yīng)屆生,有兩個(gè)博弈:對(duì)應(yīng)屆生來說,能否耐住基層崗位的寂寞,是一種考量;對(duì)企業(yè)來說,是真的考驗(yàn)新人,還是當(dāng)拿“到基層鍛煉”當(dāng)幌子,也是一種考量。

  個(gè)別企業(yè)打著“到基層鍛煉”的幌子,高開低走,趁機(jī)使用廉價(jià)勞動(dòng)力,這種現(xiàn)象在人才市場中并不鮮見。

  職場人士提醒,規(guī)范的企業(yè)都有一個(gè)內(nèi)部員工培養(yǎng)的機(jī)制,到基層鍛煉、輪崗,是企業(yè)考察員工是否真正愿意接受組織文化,與組織融合的一種方法。對(duì)合理的“基層鍛煉”,應(yīng)聘者要有“在舞臺(tái)上就把戲演好,在看臺(tái)上就把觀眾做好”的心態(tài),在基礎(chǔ)的崗位做好積累,增加工作經(jīng)驗(yàn)。

  關(guān)鍵:應(yīng)聘基層崗位看重的是發(fā)展前景

  人才市場長期存在一種現(xiàn)象,就是“招工難”與“就業(yè)難”并存,前者是指有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,后者是指毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。現(xiàn)在,越來越多的基層崗位面向應(yīng)屆生招聘,一方面可以緩解每年春季的用工荒,另一方面也是人力資源優(yōu)化配置的需要。

  對(duì)HR來說,基層崗位面向應(yīng)屆生招聘,有可能面臨“留不住”的風(fēng)險(xiǎn),一些應(yīng)屆生無法承受基層崗位的辛苦,而成為“閃跳族”。而能不能留住應(yīng)屆生的,還在于基層崗位的發(fā)展前景。

  廣州號(hào)角企業(yè)管理公司首席顧問曾文講了一個(gè)“加油工”的案例:“廣東某市一家石化企業(yè),曾招了一名人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)生,讓她到加油站做加油工。一年之后,經(jīng)過各方面考核與篩選,公司把她調(diào)到總部人力資源部做人力資源專員!边@位本科女孩之所以甘心到基層做又臟又累的加油工,是因?yàn)楫?dāng)初企業(yè)去學(xué)校招工時(shí),曾明確告訴過她必須要到基層鍛煉一年。而她也相信在這個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè)里,只要好好做,總有發(fā)展的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)。

 

 

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