發(fā)布時間：2011-06-23 16:26:12
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據(jù)記者調(diào)查了解到，很多HR對招聘總怨聲連連，HR朋友甚至說她每次聽到上頭有招聘任務(wù)下來，就緊張兮兮的。金融海嘯爆發(fā)后，市場經(jīng)濟形勢使得很多企業(yè)都縮水，直接給員工放假回家的，或者是變相裁員的，結(jié)果只有一個：失業(yè)率攀升。
而另一方面，當(dāng)下已經(jīng)不是一個廣告牌砸死三個大學(xué)生，而是砸死三個博士生的時代了。每每遇到應(yīng)屆生，十有八九擔(dān)憂工作，經(jīng)常把畢業(yè)跟失業(yè)劃上等號。
企業(yè)招不到人，求職者找不到工作。我不禁要問：HR，你的境地是否尷尬？招聘難？難道真的難于上青天？
招聘三部曲
找人：但凡做招聘的HR一般與招聘網(wǎng)站合作，招聘網(wǎng)站還有分類，高端、中端、低端。與招聘網(wǎng)站合作，開通會員方式檢索簡歷。然而，這并不是唯一的渠道。動員人脈關(guān)系，推薦或者引入都是不錯的方式。為什么呢？因為推薦或者引入是基于對該求職者有一定的了解基礎(chǔ)上，且這種了解是有熟知關(guān)系的，因此可信度高。
面人：HR，面人的時候你都做到了幾點？OK，面之前背景調(diào)查；設(shè)計面題；收工。我要說的是，不可否認(rèn)的一點，HR在面試時對求職者的第一認(rèn)知，也就是常說的第一印象很重要。三秒決定一個人的去留，這個說法雖夸張了點，但并不無道理。除了背景調(diào)查，在面試中針對招聘崗位設(shè)計的問題、常識問題外，在面試過程中應(yīng)聘者的言行舉止透露出來的信息，我認(rèn)為也是一個HR應(yīng)該著重把握的，關(guān)注細節(jié)性的東西，把握好全局的面試。
用人：用人不疑，疑人不用。人招到了，怎么只待了不到一個月？甚至更短時間？這下HR可得好好想想了，是不是在前面兩環(huán)掉了鏈子。
應(yīng)屆生，求職真的難嗎？
你準(zhǔn)備好了嗎：是不是知道你喜歡從事的職位，行業(yè)，你的喜好？如果經(jīng)濟允許不用拖家?guī)Э诘�，那么建議你擇業(yè)后就業(yè)。如果要養(yǎng)家糊口的，那么是否考慮暫時委屈求全，就業(yè)再擇業(yè)。在這里還不得不說，關(guān)于擇業(yè)就業(yè)先后問題，以我自己而言，那是得工作個N年后才恍然大悟。為什么這么說呢？因為往往你會發(fā)現(xiàn)，你所之前認(rèn)為想要從事的行業(yè)，在工作過程中你會發(fā)現(xiàn)自己有更合適的；那么相反，你所不喜歡從事的職業(yè)，工作過程中反而會最終成為你職業(yè)生涯規(guī)劃中的一個階段，一個必經(jīng)的階段。
你的要求：找不到工作兩種情況，互選的時代造就。一是企業(yè)不要你，二是你不要企業(yè)。企業(yè)不要你原因不外乎幾點，工作經(jīng)驗，性格，崗位要求，還有一點也就是一般求職者不要企業(yè)的一點：薪水待遇。撇開待遇高低不談，還會有多少人找不到工作？所以，應(yīng)屆生，你應(yīng)該衡量工作經(jīng)驗與待遇要求的權(quán)重，結(jié)合自身的能力，真正要選擇的問題是，先擇業(yè)還是先就業(yè)問題。
你的信心：怎么辦��？我設(shè)計沒有經(jīng)驗、沒有在廣告公司實習(xí)過、營銷？哎呀更沒有！抱怨企業(yè)老是要有經(jīng)驗的吧？抱怨來抱怨去成了怨婦。我想說這些都不是關(guān)系。關(guān)系是你的信心你的意志。就打個比方，你想從事寫文案，你沒有在廣告公司或者企業(yè)實踐過，沒有關(guān)系。只有一個問題：你會不會看到某個產(chǎn)品的廣告文案，嘗試著自己為這個產(chǎn)品寫一段？產(chǎn)品不止一個，文案不止一種，你有沒有嘗試過？然后面試的時候把你的作品帶上。為什么要這么做？很簡單，你表明了你的決心，你的堅持，更重要的是你的上進心和熱情。那么，在眾多的應(yīng)屆生里，你有這樣的作品總要比同等沒有工作經(jīng)驗的同學(xué)強。