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目的是確定每個(gè)人不同的工作風(fēng)格和行為方式
在預(yù)先做好規(guī)劃、發(fā)揮創(chuàng)意，并能有時(shí)間進(jìn)行反思和總結(jié)的情況下，才能工作得最為出色。
該項(xiàng)測(cè)試可以讓人們認(rèn)識(shí)到如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，以及如何在工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
80%以上的大中型企業(yè)都將性格與能力測(cè)試作為了解中層和基層職位招聘對(duì)象及新員工情況的工具。這類測(cè)試已在零售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，并迅速在金融、技術(shù)、醫(yī)療保健和運(yùn)營(yíng)等其他許多行業(yè)流行開(kāi)來(lái)。
這類測(cè)試的最終目的是幫助企業(yè)找到適合特定崗位的特定人群－－或者換句話講，篩掉不能勝任特定崗位的人。厄爾克說(shuō)，很多公司意識(shí)到，員工的性格與所處崗位相適應(yīng)是工作表現(xiàn)出色的重要因素。把這種匹配搞好，就能減少因員工流動(dòng)所產(chǎn)生的招聘和培訓(xùn)成本，這種成本一般來(lái)說(shuō)相當(dāng)于該崗位一年的薪水�！白龊谜衅盖暗脑u(píng)估，員工離職率就能降低最多50%。”厄爾克說(shuō)道。
此外，企業(yè)利用這類測(cè)試來(lái)篩選應(yīng)聘者，如果低于特定分?jǐn)?shù)或未符合某種結(jié)果，應(yīng)聘者甚至都無(wú)法獲得面試機(jī)會(huì)。
內(nèi)容諸如在由三個(gè)句子組成的段落中找出有多少個(gè)字母“l(fā)”，以考量應(yīng)聘者的細(xì)心程度。在測(cè)試中得分低于一定水平的應(yīng)聘者確實(shí)干不好這份工作。
雖然性格測(cè)試無(wú)法復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，但有幾件事可以讓你搶占一些先機(jī)。厄克爾說(shuō)，首先，事先了解一下工作內(nèi)容和公司情況。他表示，測(cè)試的打分標(biāo)準(zhǔn)是與所應(yīng)聘工作密切相關(guān)的。試著了解一下公司要進(jìn)行哪一類測(cè)試，并研究一下測(cè)試的具體方式以及公司這么做的目的所在，這能讓你對(duì)招聘企業(yè)和職位細(xì)節(jié)有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)。
舉例而言，如果你應(yīng)聘的工作要求較高的客戶服務(wù)水平，那么測(cè)試的方向可能是判斷你的性格是否適合應(yīng)對(duì)各種顧客，以及是否具有持續(xù)處理問(wèn)題的耐心。如果你不是那種人，那可能就不必繼續(xù)申請(qǐng)了。
也許你會(huì)忍不住想研究一下什么樣的答案能得高分，但專家建議不要這么做。“不要試圖去猜測(cè)最佳答案�！奔~約一家獵頭公司Battalia Winston的合伙人喬•貝納特(Jo Bennett)說(shuō)。應(yīng)該實(shí)實(shí)在在、開(kāi)誠(chéng)布公地回答問(wèn)題。如果你撒謊或者操縱答案，結(jié)果得到一份不適合自己或與自己個(gè)性不符的工作，那可能反而會(huì)痛苦不堪。如果你作為新員工，在關(guān)于個(gè)人工作風(fēng)格的測(cè)試中試圖蒙混過(guò)關(guān)，老板可能因此對(duì)你產(chǎn)生誤解。
確保應(yīng)聘者具有干好這份工作的能力測(cè)試結(jié)果以矩陣形式劃分，矩陣中的四個(gè)小方格用不同顏色標(biāo)識(shí)：綠色代表“溝通者”，紅色代表“解決問(wèn)題者”，黃色代表“事無(wú)巨細(xì)的計(jì)劃安排者”，藍(lán)色代表“規(guī)劃者”。跟一個(gè)“溝通者”合作，她就知道應(yīng)該向那人提供大量信息；如果和一個(gè)“事無(wú)巨細(xì)的計(jì)劃安排者”合作，她就得把要做的事情講得非常具體。
這類測(cè)試給了員工一個(gè)更好地理解自己的機(jī)會(huì)。 |