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職業(yè)指導

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談判的關鍵:把握第一分鐘

發(fā)布時間:2011-09-23 10:17:49

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    在開啟一段全新的人際關系之時,注意如下幾個方面,決勝“第一印象”,或許能夠幫助你樹立一種持久的正面印象。

    在你進行人生中至關重要的一場商業(yè)會談前夕,我可以肯定,你將會做一些精心準備。比如,清楚地知道自己赴會的對象以及會談的目的,并通過各種搜索工具及社交網(wǎng)絡了解對方的所有情況:何時入讀了哪所學校,在上世紀90年代如何完成華麗的職場“三級跳”,甚至你會在某個社交網(wǎng)站上添加關注,成為會談對象的粉絲等等。我還可以確定你一定會按時到場。在這里,我想提醒的一點是:剛一進入會談室,諸如自我介紹、握手、互遞飲料和酒水等這些在一分鐘內完成的事情,實際上是建構良好社交商務關系非常重要的一步。

    入“門”指南

    進入一個陌生的會議室時,面臨的最主要問題就好比你在燈火通明之時離開一家夜店一樣:一切都太透明了,而且整個氣氛都令人有些不安和壓抑。但不管你當時的感覺如何,都需要牢記這個準則:這是你的舞臺!在接下來的半分鐘到一分鐘時間內,你將掌控一切。就算你跑到了會談對象的地盤,這里依然也由你說了算;哪怕你的薪水只是那些跟你握手的家伙的1/10,也要有自己是主人的勇氣!盡管你不是決定整個會議室氣氛的惟一因素,但你要挑起這份不可推卸的責任。

    加州圣塔莫尼卡喜劇演員羅伯特。皮卡特(Robbie Pickard)對此深有體會,他曾有如下“叢林法則”:“假設你面前的每一個都是叢林中的一頭熊,如果你表現(xiàn)得驚慌失措,那么招致攻擊的可能性便會加大!蓖ǔN覀儠堰@類驚慌失措理解為:大喊大叫、揮舞手臂、重重跺腳,更有甚者扔掉燈籠、丟盔棄甲等。在面對陌生人群時,他認為,不要以預先道歉、過于謙恭或者驚慌到顫栗等負面的情緒開場,而要以自信武裝自己,充分的自信將讓你以一種得體的、令人輕松的方式出現(xiàn)。

    8大關鍵

    在任何會談開始前,你的表現(xiàn)都應該讓人覺得你是無可替代的主宰。隨后你需要把握一些關鍵因素。

    1.時機把握

    通常,會談開始時,雙方都會進行自我介紹,以達到互相認識。你可以通過記筆記或者重復對方名字等做法加強記憶,但最好的辦法是牢牢地將名字記在腦海里,以便在你們已經(jīng)進行了20~30分鐘的碰撞后,自然而然地在會談中叫出對方的稱謂,能夠在親切的往來互動中體現(xiàn)你對對方的尊重,為自己加分。

    2.名片交換

    不要在會面剛一開始就迫不及待地跟人交換名片,這容易給人你僅僅是來談生意的印象。

    3.眼神互動

    與每一個人進行眼神的交流,但應該點到即止,真摯專注。

    4.戒驕戒躁

    一切夸夸其談或者洋洋自得的表現(xiàn)都會給人造成不好的印象。

    5.握手交流

    如果出席會議的人員不超過6位,應該與所有與會者一一握手,但如果超過6位,則應與其中的5位左右握手,再向其他人一一致意。心靈的“握手”可以跨越距離和空間。

    6.切忌叫賣

    任何時候都不要以“讓我們開始吧!”這類煽動性的語句進行誘導。

    7.切勿擊拳

    8.避開負面

    任何可能引起不愉快情緒的事情都應該避免。比如,交通擁堵、天氣炎熱或者自己感冒不適等,都不適合在這類場合探討。

    在會談的這一關鍵時間段,你比任何時候都要更充分地表現(xiàn)自己,你是你自己的經(jīng)紀人!要將自己最真實、最自信的一面展現(xiàn)出來。

    比爾-克林頓(Bill Clinton)是一個非常有價值的例子!爸灰葼。克林頓踏入一個會議室的門口,他就成為絕對的主宰,”克林頓的頭號新聞秘書、發(fā)言人迪迪。邁爾斯(Dee Dee Myers)透露,“因為他充滿好奇心,特立獨行。他希望與每一個與會者交談,并且讓他們樂在其中。片刻功夫,他就可以主導整個房間的氣氛!钡系稀_~爾斯現(xiàn)在是華盛頓一家傳播公司的董事總經(jīng)理。

    馬林-菲茨沃特(Marlin Fitzwater)是羅納德。里根(Ronald Reagan)和喬治。赫伯特。沃克。布什(George H.W. Bush,老布什,1989年~1993年擔任美國總統(tǒng))的新聞秘書,也十分欣賞克林頓這方面的能力:“比爾?肆诸D是我見過的最厲害的角色,他進入s任何一個房間后都能夠迅速吸引每一個人的注意力。從克林頓身上,我們應該學習到的一點是:不要漫無目標、表現(xiàn)隨意或者舉止輕慢,而要讓你的‘客人’們有被尊重以及自己很重要的感覺。你來到這兒的目的就是為這些重要人物帶來一些重要信息。”

    所以,這看起來像是一場實現(xiàn)排練好的戲碼,但又不完全是一場戲。它的先決條件是要有這樣一種心理定位:恰到好處地表現(xiàn)出自己的好奇心。托馬斯。休斯比(Thomas Huseby)是西雅圖風險投資公司SeaPoint的執(zhí)行合伙人,他認為好奇心非常重要!昂芏嗥髽I(yè)家總是糾結于要向他人傳遞哪些信息,要告訴人們自己的哪些優(yōu)勢等,但事實是,大家都更喜歡與那些充滿好奇心的人交談。一旦人們認可你的好奇心,那么這種態(tài)度勢必帶來一些令人驚嘆的事情!

    所以,初來乍到,足夠的好奇心是一塊敲門磚。但要注意的是,不要過于急功近利,僅僅表現(xiàn)出對自己當下正在進行的項目或者生意的探究感是遠遠不夠的。在我們Esquire雜志社,會議通常都有一個約定俗成的開場白:從赫斯特國際集團(Hearst Corporation)曼哈頓中城區(qū)辦公大樓的21層會議室往外看,能夠領略到哪些風景。如果來賓問起關于這個城市的任何信息,我們都會把他帶到窗戶前,讓他迅速開始“游覽”。雄偉的帝國大廈、英雄機長蘇倫伯格當年在紐約哈德遜河上成功迫降挽救155位乘客的準確地點、第八大道上那尊麥當勞叔叔的雕像……如果你極目遠眺,說不定還可以辨別出臨近的田園風格紐澤西州的輪廓——毫無疑問,這是一個有著豐富的談資、令人愉悅并能充分調動興趣的開場白。

    目標明確、充滿自信、對自己所從事的領域富有好奇心并樂在其中;愿意分享,樂于傾聽——具備這些因素,還用得著擔心無法獲得認可?!那些重要人物沒有理由不跟你進行某種形式的合作,不管是進行更多的投資,還是與你簽署一項合同,一切皆有可能。因為你正是他們希望深度溝通并愉快合作的對象。

    所以,在“開場一分鐘”的絕佳表現(xiàn)后,坐下來,向人們展示你更精彩的一面吧!

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