發(fā)布時(shí)間：2011-10-13 17:18:51
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人才測(cè)評(píng)是萬(wàn)能的嗎？
當(dāng)然不是！人才測(cè)評(píng)可以測(cè)量和評(píng)價(jià)人的能力水平、個(gè)性特征、一般知識(shí)結(jié)構(gòu)和行為效果，以及團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境，這都是人力資源管理的重要參考信息。但是它難以了解人的道德品質(zhì)、專業(yè)性很強(qiáng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)等信息。所以人才測(cè)評(píng)只能大大提高判斷的命中率，而不能使其達(dá)到百分之百。這就要求在使用人才測(cè)評(píng)的結(jié)果時(shí)必須參考其他方面信息，作出最后決定。
使用人才測(cè)評(píng)結(jié)果時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？
擇優(yōu)與汰劣──如果將員工分為優(yōu)秀、合格與不合格三部分，那么擇優(yōu)就是將優(yōu)秀的人選拔出來(lái)；汰劣則是將不合格的人剔除出去。兩者的要求是不同的，超出范圍使用測(cè)評(píng)結(jié)果會(huì)導(dǎo)致有效性的降低。
個(gè)體與總體──人才測(cè)評(píng)的正確性是統(tǒng)計(jì)意義上的正確性。沒(méi)有人能夠保證對(duì)某個(gè)體的評(píng)價(jià)一定正確，但在總體中做出正確評(píng)價(jià)的比例是可以保證的。
咨詢與決策──人才測(cè)評(píng)的提供者永遠(yuǎn)是處于咨詢者的位置，最后的決策應(yīng)當(dāng)由您綜合其他信息自己來(lái)做。人才測(cè)評(píng)實(shí)質(zhì)上是向您提供人力資源方面的信息服務(wù)，而這些信息您通過(guò)其他方法難以獲得的。
如果我決定進(jìn)行測(cè)評(píng)，應(yīng)當(dāng)作那些準(zhǔn)備？
明確進(jìn)行人才測(cè)評(píng)的目的──是招聘、考察、選拔、團(tuán)隊(duì)組合分析，還是人力資源普查。
準(zhǔn)備被測(cè)者背景信息──包括文化程度、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷等。
準(zhǔn)備企業(yè)的基本信息──包括企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)狀況、體制、被測(cè)者所在部門(mén)的基本情況等
相應(yīng)的組織及物質(zhì)準(zhǔn)備
如何選擇優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)服務(wù)機(jī)構(gòu)呢？
優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足以下基本條件：
擁有完善的、豐富的、形成體系的測(cè)評(píng)工具。
能夠提供全面、綜合的測(cè)評(píng)報(bào)告。
有專業(yè)人員提供解釋咨詢。
正規(guī)的商業(yè)化操作。