發(fā)布時(shí)間：2011-12-09 17:21:22
點(diǎn)擊數(shù)：65869 次
雖然，有時(shí)候這一策略能夠行得通，但有時(shí)候，你需要做個(gè)混蛋。好吧，不是那種尖叫的傻冒，而是某個(gè)會說不的混蛋。自從史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）去世之后，媒體就在狂熱地報(bào)道關(guān)于他的故事。他已經(jīng)快被奉若神明了，但《福布斯（Forbes）》雜志的一位作者基恩-馬克斯（Gene Marks）提醒我們，喬布斯曾是一名混蛋。他寫道：
喬布斯不愿意讓任何人使用他的產(chǎn)品進(jìn)行任何活動，而這也將對他的公司產(chǎn)生負(fù)面的反應(yīng)。他知道放棄控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。他知道人們會指責(zé)他限制了自由表達(dá)的權(quán)利。他不在乎。他是個(gè)混蛋。我的產(chǎn)品總是被誤用。我有客戶關(guān)閉了內(nèi)部控制，重置了安全系統(tǒng)并且還把聯(lián)系人管理數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換成了庫存系統(tǒng)（inventory system），因?yàn)檫@樣做比購買一個(gè)真正的庫存系統(tǒng)要更便宜。因?yàn)槲也皇且幻斓�，所以我什么也沒有說。我只是拿錢工作。而在幾乎每一種情況下，這些相同的客戶都會變成非客戶。因?yàn)樗鼈儾豢杀苊獾嘏龅搅税踩瓦\(yùn)營的問題，使得他們的投資都虧損了。而后又指責(zé)我。我永遠(yuǎn)也不會像史蒂夫。喬布斯那樣出色。但是，如果我對于我們的產(chǎn)品是如何使用的能實(shí)施更多一點(diǎn)控制（換句話說：更頻繁地表現(xiàn)為是一名混蛋）的話，那我可能會更成功一些。
那么，我們和史蒂夫-喬布斯之間的區(qū)別是，我們不是混蛋，但我們也不是，嗯，天才。（好吧，當(dāng)然，你是個(gè)天才，只是我的其他的讀者們不是天才，而我的這篇文章是為他們而寫的。）
因此，當(dāng)一名混蛋的這種方法對我們來說一般是行不通的。而這就又把我們帶回到今天的重要主題上了：糖果。
最近的一項(xiàng)研究表明，吃糖的人比其他人更容易遷就他人。事實(shí)上，布賴恩-邁耶（Brian Meier）和他的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)：
把自己的個(gè)性評價(jià)為更易遷就他人的學(xué)生們也往往表現(xiàn)出了（比他們的更少遷就他人的同輩們）更多的對甜食和飲料的偏好。在不同的各組學(xué)生之中，偏愛甜食與他們愿意志愿地貢獻(xiàn)出自己的時(shí)間無償?shù)貐⑴c一個(gè)完全無關(guān)的研究——被研究人員們視為是親社會行為的標(biāo)志——有著正相關(guān)的關(guān)系。
所以，如果你想要知道誰是那個(gè)你可以讓他去完成所有那些額外的繁重工作的傻瓜的話，怎樣做才能幫你更好地看出來呢？裝一碗M&M巧克力豆。數(shù)一數(shù)，以便知道有多少粒。在工作面試的過程中，把它放在辦公桌的邊上。向候選人們提供一些。然后，給自己找借口離開10分鐘。在候選人離開后，數(shù)一數(shù)還剩下多少M(fèi)&M巧克力豆。吃得最多的那個(gè)人就將會是你的最合意的候選人。
好吧，這是一個(gè)非常糟糕的評估候選人的方法，但它聽起來并不比我們所使用的評估候選人的其它方式更糟糕。（那么，請告訴我你曾經(jīng)的一次處理沖突的經(jīng)歷？你認(rèn)為自己在5年之后會發(fā)展成什么樣？你為什么離開了之前的那份工作？如果可以成為一種動物，你會希望是什么動物？）
但是，話又說回來，遷就他人對候選人來說是否是一項(xiàng)良好的品質(zhì)呢？當(dāng)然，你可以只是越過我們下班走出去，而我們會對于沒有留下來加班到很晚以解決你的問題而感到愧疚，但是，如果你的員工也能夠稍微，嗯，混賬一點(diǎn)，是不是會更好？好吧，不是混帳，而是會把問題推回給你。對你來說哪個(gè)是更重要的？
你是怎樣看的呢？某個(gè)會做所被要求去做的所有事情的人，還是某個(gè)會推回并提出疑問的人？你在尋找怎樣的工作候選人？
來源：商業(yè)英才網(wǎng)