發(fā)布時(shí)間：2012-01-17 16:32:53
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“肥油陣”：為擴(kuò)充工程師團(tuán)隊(duì)，微軟竟在亞馬遜西雅圖總部門口大擺“肥油陣”，贈(zèng)送免費(fèi)熏豬肉造勢(shì)挖角。包裝上赫然寫著：“醒醒吧!聞聞未來(lái)的味道!”(Wake Up and Smell the Future)。即便我們不理會(huì)微軟是否有資格大舉“未來(lái)代言人”的旗號(hào)，但起碼，熏豬肉，其烹制方法，其味道，未來(lái)嗎?
“京東管培”：年中職場(chǎng)誕生了一個(gè)“招紅眼”群體，史稱“京東管培”。劉強(qiáng)東在微博上貼出“管培”招聘貼，字字到肉：“半年脫崗培訓(xùn)。三次崗位選擇機(jī)會(huì)。工作滿3年，數(shù)名管培年薪超40萬(wàn)。滿5年送讀EMBA�！弊盍顟�(yīng)屆生們感冒的是——“本人將親自逐一重點(diǎn)培訓(xùn)。午餐、晚宴、演講、差旅都是管培生輪流陪同�！闭媸翘一ㄌ端钋С�，不如強(qiáng)東懂我心啊。在電商行業(yè)裁員一片，風(fēng)聲鶴唳之際，此舉簡(jiǎn)直比赤裸裸搶人還彪悍。
“你跳槽，law霸我來(lái)找”：世有劉強(qiáng)東“招心”，再有莊辰超“斷后”——2011年11月17日，去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超在其實(shí)名制微博上發(fā)布了一條“前無(wú)古人，后有厚臉皮者”的搶人微博：“去哪兒將以最有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案吸引行業(yè)人才。如果有員工被迫與現(xiàn)公司簽訂禁業(yè)合同，去哪兒將替員工賠償或者替員工訴訟禁業(yè)合同無(wú)效�！本o接著不久，炫耀貼登場(chǎng)：“攜程12周年慶當(dāng)天我在攜程總部辦公樓各個(gè)辦公室挖人，收獲頗豐啊�！崩兹藲鈭�(chǎng)直沖九霄。且不說(shuō)您得瑟的這招兒有多容易被人模仿，之后以你之道還你之身，保準(zhǔn)你心肝兒拔涼;就沖這牛哄哄蔑視法規(guī)的勁兒，你挖來(lái)的人有什么理由相信這招有天不會(huì)被用在他們身上?
“星座要至硬”：2011年底，一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)漢口校區(qū)貼出“處女、天蝎(座)不要，摩羯、天秤、雙魚(座)優(yōu)先”啟事，招聘英語(yǔ)教師。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人稱：“天蝎說(shuō)翻臉就翻臉，處女座太挑剔。之前找過此二星座的人，無(wú)一例外干不長(zhǎng)。”雖然此言天雷滾滾，但放眼望去，居然同志者甚眾——據(jù)稱在日本職場(chǎng)，血型成為大部分公司考量員工的必要問題。其中，B型血遭遇最悲催，被某“權(quán)威”日本血型手冊(cè)定性為“缺少外交手腕和領(lǐng)導(dǎo)能力”。而在歐洲的奧地利，一家保險(xiǎn)公司赫赫然在主流報(bào)紙登招聘廣告稱“只招摩羯、金牛、水瓶、白羊和獅子(座)”，因其“只根據(jù)規(guī)律雇傭最好的員工”。屬相、八字、命脈、面相等等八卦標(biāo)準(zhǔn)如今榮登主流職場(chǎng)。對(duì)這一點(diǎn)，我們除了默默地避開雷區(qū)之外，就當(dāng)是充滿poker face的管理試驗(yàn)田上面撒的幾粒爆米花吧。
“大逃殺法則”：某家新媒體公司針對(duì)10個(gè)資深崗位招了15個(gè)人。問：為何要多招這么多人?人力成本不高嗎?答：我告訴他們：反正我只需要10個(gè)，你們15個(gè)自己去拼吧。過不了多久，該走的就都走了，留下來(lái)的都是身子板兒硬朗的。原來(lái)貴公司在用當(dāng)年發(fā)生在孤島上的“大逃殺(Battle Royale)法則”招人。與“精益生產(chǎn)”相比，看來(lái)我們對(duì)來(lái)自日本的殘酷生存法則的領(lǐng)悟要快得多，應(yīng)用要活得多了。
“面試請(qǐng)干手”：去年招聘旺季，新聞指出企業(yè)洗手間內(nèi)干手機(jī)使用頻率有大幅提高。一項(xiàng)調(diào)查顯示，近20%的面試官認(rèn)為，僅憑握手，他們就能迅速對(duì)一個(gè)人的性格做出大致判斷;近33%的受訪者認(rèn)為，無(wú)力的握手會(huì)給人留下軟弱、遲疑的不良形象，36%受訪者表示，如果握手時(shí)感覺到對(duì)方的手汗，會(huì)傾向于認(rèn)為對(duì)方的個(gè)性內(nèi)向、常焦慮。不光是手汗，各種身體語(yǔ)言都開始成為面試官們自詡“讀心神探”的憑借。但據(jù)《紐約客》專欄作家馬爾科姆.格拉德威爾考證：所謂10秒鐘判斷應(yīng)聘者純屬扯淡——第一印象只是面試官自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言，面試則是一場(chǎng)無(wú)可救藥的偏愛游戲。
2011招聘新模式：
Smarterer：該網(wǎng)站針對(duì)招聘者需要定制考題。每位應(yīng)聘者需在60秒時(shí)間回答10個(gè)問題，以此展示相關(guān)能力。該智力闖關(guān)版筆試集成模式使該公司剛獲得Google等風(fēng)投125萬(wàn)美元投資。
虛擬招聘會(huì)：2011年，不少海外企業(yè)與Monster.com和GenY Jobs合作，以虛擬方式進(jìn)行招聘。人們可以在企業(yè)虛擬地圖上點(diǎn)擊某部門，選擇與業(yè)務(wù)主管視頻直接聊上半小時(shí)。該方式主要針對(duì)80后人群和海外任職軍隊(duì)人員。一位在科威特求職的潛艇執(zhí)勤人員通過該形式找到了亞馬遜的工作。
B-SNS招聘：包括微博在內(nèi)的B-SNS已經(jīng)成為大熱招聘戰(zhàn)場(chǎng)。李開復(fù)、馬云等大佬紛紛用微博招人。但同時(shí)，馬爾科姆.格拉德威爾將微博和Facebook評(píng)價(jià)為“被高估的社交媒體”，認(rèn)為其形成的“弱關(guān)系紐帶”很難代替現(xiàn)下“強(qiáng)聯(lián)系”的關(guān)系平臺(tái)。
來(lái)源: 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論