亚洲日韩精品中文字幕|99re视频在线观看|亚洲精品综合香蕉久久网|国产美女激情视频无打码|中文国产成人精品久久综合|九九人妻无码一区二区三区|国产特级全黄一级毛片在线看|2020天堂在线亚洲精品专区

返回

招募甄選

首頁

企業(yè)如何分配有限的資源?

發(fā)布時(shí)間:2012-02-14 11:29:30

點(diǎn)擊數(shù):55872 次

    企業(yè)的資源分配,大體會(huì)在市場(chǎng)、技術(shù)、品牌、文化、場(chǎng)地設(shè)備、人力管理、謀略等方面。有些資源會(huì)成為資本沉淀下去,形成未來讓企業(yè)增值的東西,有些則會(huì)成為水上的泡沫,成為被浪費(fèi)或者被揮霍的東西。

    企業(yè)在進(jìn)行分配的時(shí)候,難免捉襟見肘,不同細(xì)分領(lǐng)域的公司,資源分配方式亦不同,基于企業(yè)資源分配方式的不同,方法不同,所取得的效果不同。如果在分配資源的時(shí)候,不注重合理性,而且沒有收益方面的具體規(guī)劃,隨時(shí)會(huì)有坐吃山空的一天。

    任何企業(yè)的資源都是有限的,資源分配的水準(zhǔn)將直接決定企業(yè)的生死。同時(shí),時(shí)效性與相應(yīng)的調(diào)整也將決定企業(yè)是否能在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

    在市場(chǎng)上的投入,是企業(yè)的生命線,是資源最容易產(chǎn)生直接效益的領(lǐng)域,不管是公關(guān)廣告、形象傳播、展覽會(huì)議、客戶招待、溝通協(xié)調(diào),都是需要投入相應(yīng)的人力物力財(cái)力的。除非執(zhí)行鴕鳥政策或者綏靖政策,否則沒有企業(yè)敢于忽視市場(chǎng)的作用。

    市場(chǎng)上的投入,總是會(huì)有相當(dāng)一部分是被浪費(fèi)掉的。浪費(fèi)的時(shí)候沒有人意識(shí)到,這是頗為遺憾的;浪費(fèi)了之后又砍掉了那原本發(fā)揮作用的那部分,這是更為遺憾的;總是會(huì)有人堅(jiān)定地相信市場(chǎng)調(diào)查以及調(diào)查所得出的偏頗結(jié)論,并導(dǎo)致前進(jìn)方向是錯(cuò)誤的,這是最遺憾的。

    企業(yè)的生存之命脈維系于市場(chǎng)部門,所以市場(chǎng)部的人通常都有一種高高在上的姿態(tài)。

    技術(shù)上的投入是企業(yè)的基本支撐,技術(shù)上保持優(yōu)勢(shì),應(yīng)該是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。缺乏技術(shù)含量的產(chǎn)品與服務(wù),是缺乏生命力的,即使宣傳到盡人皆知,都沒有任何實(shí)際意義。

    比如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建、內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸、以及數(shù)據(jù)的安全性與設(shè)備的穩(wěn)定性,都是需要高度重視的核心,更重要的是那些核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。更是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。

    技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品的制造都離不開廠房與設(shè)備,即使是寫字樓,都可以看作是白領(lǐng)人員的廠房。其實(shí)企業(yè)的辦公空間與規(guī)模不是越寬闊越好,更不是越氣派越好,不是越高檔越好;不同的功能區(qū)需要實(shí)現(xiàn)不同的作用與價(jià)值。

    廠房與辦公室的合理布局,以及恰如其分的裝修裝飾,會(huì)為企業(yè)帶來積極正面的形象傳播。相反就只有造成浪費(fèi),并成為企業(yè)催命之器。

    假如你將資源用在設(shè)備上,就是先利其器,后善其事,但設(shè)備的更新與升級(jí)換代,每次都注定需要花費(fèi)巨大的投入。

    企業(yè)的資源也是需要投入到品牌與文化形象中去的。

    人過留名,企業(yè)的品牌與文化形象就是企業(yè)所留下的名聲。假如賺取了大量的金錢,卻沒有良好的口碑,難免會(huì)讓人感覺企業(yè)缺乏生存的根基。

    假如企業(yè)形成獨(dú)特的品牌與文化形象,就會(huì)在傳播與市場(chǎng)確立方面,在人力資源的招募與避免流失方面節(jié)省大量的開支與浪費(fèi),在外部資源整合方面就可以產(chǎn)生事半功倍的效果。企業(yè)的品牌與企業(yè)文化是無形生產(chǎn)力,是企業(yè)可以依托的重要支撐。

    企業(yè)的資源也是需要投入到人力資源之中去的。

    當(dāng)你精力充沛、信心滿滿的時(shí)候,自然可以身先士卒,沖鋒陷陣;但當(dāng)你身心疲憊,需要療傷止痛的時(shí)候,就只有假手于他人。那么選擇什么樣的人,是否有足夠幸運(yùn)達(dá)到你的要求,按照你的既定目標(biāo)去前進(jìn),則更多的是未知的,不確定的,是不可控的。

    假如做企業(yè)不曉得去用別人,會(huì)讓你達(dá)到節(jié)省的目的,畢竟肥水不流外人田,把主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中,但影響力與發(fā)展速度終究有限。假如用開放的姿態(tài)去招募更多的人員,就會(huì)陷入人員招募、培訓(xùn)提升、績(jī)效差強(qiáng)人意與人才流失,然后再更換新鮮血液的輪回之中。

    假如你一味的招兵買馬,以好大喜功的心態(tài)擴(kuò)充隊(duì)伍,總是會(huì)有彈盡糧絕的一天。依靠別人會(huì)讓你自己的力量得到延展,卻會(huì)有更多的不確定性。因?yàn)榻o他們提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇和條件,就會(huì)讓自己更具有緊迫性。

    員工持續(xù)地為企業(yè)服役的時(shí)間不長(zhǎng),就難以讓企業(yè)在人才方面的投入得到合理報(bào)償。通行的說法是人才在企業(yè)做滿兩年,才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)在TA身上的投入達(dá)到收支平衡。

    由于當(dāng)今通貨膨脹失控,所以企業(yè)在人才身上所花費(fèi)的投入,就勢(shì)必要通過更長(zhǎng)時(shí)間才能回收。外部誘惑與內(nèi)部消耗都比以往強(qiáng)了很多,所以要想留住優(yōu)秀的人才難度更大。這就需要針對(duì)員工有持續(xù)性的激勵(lì)。

    對(duì)員工的全部激勵(lì)會(huì)展示你的平等,但卻無公平可言,效果卻幾乎等同于沒有激勵(lì),畢竟每個(gè)人的狀況與資源原本就不相同。有選擇地激勵(lì)會(huì)讓人有攀比之心,有競(jìng)爭(zhēng)之意。

    對(duì)人員的激勵(lì)也有相應(yīng)的兩難選擇,先行進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)是刺激人的能動(dòng)性,積極性與主動(dòng)性。先承諾后激勵(lì),會(huì)給自己緩解相應(yīng)的壓力,但也會(huì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榭偸菚?huì)有人經(jīng)不起等待,半途跑路,而使得前功盡棄。

    企業(yè)在謀略方面的資源投入,是最為有杠桿效果的。

    在謀略方面,你是否需要先行規(guī)劃,然后再小心實(shí)施,那將決定你如何應(yīng)對(duì)未來道路上的坎坷與逆境,針對(duì)各方面因素,采取不同方法取決于你的不同態(tài)度并顯示了你的不同態(tài)度。

    對(duì)人物與對(duì)事態(tài)的態(tài)度、對(duì)主觀境遇與客觀環(huán)境的態(tài)度、對(duì)利益與時(shí)機(jī)的態(tài)度。你內(nèi)心的態(tài)度不同,縮應(yīng)對(duì)的方式方法亦不同,故而階段性的效果亦不同,當(dāng)然最終結(jié)果亦不同。

    不管是人生的道路上還是事業(yè)的道路上,人自身所能掌握的資源都是極其有限的。

    每個(gè)人都需要謹(jǐn)小慎微,如履薄冰,不貪婪,無畏懼,目標(biāo)的制訂與方案的執(zhí)行有機(jī)結(jié)合。如何將有限的資源進(jìn)行最合理的調(diào)配,將不僅決定企業(yè)是否健康成長(zhǎng),甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

更多相關(guān)

招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示:春節(jié)后人才市場(chǎng)招聘旺盛 留下主動(dòng)的人,讓被動(dòng)的人離開 HR如何做細(xì)做實(shí)人才招聘? 招聘承諾不僅僅是薪酬數(shù)字 北京龍年首場(chǎng)招聘會(huì)集體遭遇“倒春寒”

返回頂部

首頁 - 登陸 - 注冊(cè)