發(fā)布時間:2012-03-03 10:21:29
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有句話說得好:“天下文章一大抄,就看你會不會抄!睂嶋H上,成功的“抄襲”,也是一種成功。
一直在抄襲,從未被超越
騰訊馬化騰,就用現(xiàn)實的例子,上演了一出又一出“一直在抄襲,從未被超越”的傳說。
細(xì)看騰訊的產(chǎn)品業(yè)務(wù),幾乎無不帶著別人的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的影子。從最初的模仿ICQ起家,創(chuàng)立QQ;到在郵箱領(lǐng)域,騰訊推出了QQ郵箱;看到新聞門戶網(wǎng)站有市場潛力,騰訊又推出了www.qq.com;網(wǎng)絡(luò)游戲不錯吧?騰訊也馬上做出各式各類的網(wǎng)絡(luò)游戲……
對此,很多人對馬化騰的作風(fēng)嗤之以鼻,認(rèn)為馬化騰就是個名副其實的“抄襲大王”。新浪網(wǎng)原總裁兼CEO王志東曾嚴(yán)辭批評:“馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的抄襲大王,而且他是明目張膽地、公開地抄!毙吕司W(wǎng)總編陳彤更是以“老沉”為名發(fā)布了一則微博,言辭之激烈,讓人震驚:“某網(wǎng)站貪得無厭,沒有它不染指的領(lǐng)域,沒有它不想做的產(chǎn)品,這樣下去物極必反,與全網(wǎng)為敵,必將死無葬身之地!
馬化騰笑對抄襲說,“抄襲的目的是創(chuàng)新”
對于各方指責(zé)自己抄襲一說,馬化騰顯得非常淡然!澳7率亲罘(wěn)妥的創(chuàng)新,就像我們今天把中國古人創(chuàng)造的不少成果和智慧用到了極致,難道還要我們今天再去研究磨石取火來贏得拒絕抄襲的美譽(yù)嗎?那不是愚蠢至極又是什么?也許正是害怕中國發(fā)展的那些人又設(shè)下的口水陰謀吧。更何況,我們的四大發(fā)明不是也被人家抄襲了嗎,大千世界用絕對化的理論和思維看問題不僅是不科學(xué)的,而且是別有用心的。當(dāng)然法律和道德話題下的惡意抄襲則是另當(dāng)別論了,即便如此,這種抄襲跟用現(xiàn)有成果推進(jìn)社會發(fā)展的升華和創(chuàng)新,也只是小巫現(xiàn)大巫了。”
馬化騰還表示:“微軟、Google也是抄襲大王,從Windows到Office做的都是別人做過的東西。其實,抄可以理解成學(xué)習(xí),是一種吸收,是一種取長補(bǔ)短。擁有龐大用戶群的平臺并不少,像許多游戲、郵箱、門戶都擁用大量的用戶,但為什么成功復(fù)制其他業(yè)務(wù)的卻幾乎沒有?所以我不盲目創(chuàng)新,最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例,然后再超越。因此可以說,抄襲的目的是創(chuàng)新!
職場要擅于“抄襲”
一覽英才網(wǎng)職場專家蘇志浩認(rèn)為,職場中人學(xué)習(xí)馬化騰這種擅于“抄襲”的方式是很有必要的。老員工的經(jīng)驗,競爭對手的成功經(jīng)驗,還有無數(shù)成功的例子,都是我們可以借鑒利用的瑰寶。
“當(dāng)然,‘抄襲’絕不可以是簡單的Copy,我們應(yīng)該把‘抄襲’理解為借鑒——創(chuàng)新。馬化騰也正是憑借這種模式取得成功的。我們不能生搬硬套,卻可以融會貫通、啟迪升華!碧K志浩強(qiáng)調(diào)。