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福利比薪資更誘人:數(shù)數(shù)十二類員工福利

發(fā)布時間:2012-06-19 14:31:19

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    伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來越受注重,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應(yīng)的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生,將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
 

福利比薪資更誘人:數(shù)數(shù)十二類員工福利

    目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有:

    1.紅利。

    2.獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。

    3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。

    4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。

    5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。

    6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。

    7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。

    8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。

    9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。

    10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。

    11.工作服、作業(yè)用品及其代金。

    12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。

    以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
    彈性福利

    彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(Cafeteria Benefits),因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán),即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),士氣也會有所提升。

    這樣一種新的福利模式,80年代在美國已相當(dāng)流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(Louis Harris Association)曾對采取彈性福利的公司做一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下:

    1.控制激增的成本(40%)

    2.符合員工的需求(27%)

    3.促進(jìn)員工的滿足感(17%)

    4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠度(16%)

    5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何(14%)

    6.增進(jìn)員工的福利(11%)

來源:三茅人力資源網(wǎng)

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