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求職錦囊

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職業(yè)厭煩:讓工作本身參差多態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2012-06-25 14:46:09

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  羅素先生在《幸福之路》中說:"厭煩似乎是唯有人類才具有的情緒。"但同時(shí),他老人家又說:"在整個(gè)歷史時(shí)期,厭煩是一個(gè)巨大的推動(dòng)力量。"這兩句話隱藏這很神秘的智慧。在我們老祖宗的時(shí)候,那是個(gè)極其讓人厭煩的時(shí)代,農(nóng)村諺語:"早睡晚起,又省燈油又省米。"那個(gè)年代的老百姓,除了種田,吃飯睡覺打豆豆,幾乎沒有任何好玩的事可干,此時(shí),村里的某個(gè)巫婆神漢反而別具生機(jī)。

  于是,為了避免厭煩,世界開始發(fā)展。文化娛樂出現(xiàn)并迅速占領(lǐng)人們的生活,琴棋書畫從統(tǒng)治階級獨(dú)享的狀況轉(zhuǎn)為大眾都能玩一把。近一個(gè)世紀(jì)人們做了更多的反厭煩創(chuàng)造,電影電視互聯(lián)網(wǎng)、K歌跳舞打麻將讓生活變得及其豐富。

  然而,羅素先生又一次犀利的指出:"我們比我們的祖先更少厭煩,但卻更怕厭煩。"我們對興奮的追求勝過了以往任何時(shí)代,打開媒體,任何娛樂緋聞的熱度不超過一周,如果一個(gè)名人不能在一個(gè)月持續(xù)制造幾條新聞,那很可能他就會(huì)被忘記。

  如果一個(gè)死刑犯說:"真沒意思,好無聊啊,殺了我,煩著呢。"這很有點(diǎn)無厘頭的幽默。同樣,一個(gè)第一次站在臺前給學(xué)員講課的培訓(xùn)師同樣也不可能產(chǎn)生厭煩的情緒。當(dāng)我們在職業(yè)中出現(xiàn)了厭煩的情緒,那只能說明兩種狀況:

  1.要么是你很難達(dá)到工作要求;

  2.要么是你做的工作已經(jīng)沒有挑戰(zhàn);

  很難達(dá)到工作要求

  對于前者,我只能說,你的厭煩是假的,你真實(shí)的情緒是焦慮,才對。八成是因?yàn)榻箲]過多,最后身體發(fā)了新的信號讓你產(chǎn)生厭煩。此時(shí),你要做的是,重新看看工作要求,是它要求的太高,還是你期待的太高。比如,小華寫一本書,如果他期待能寫成一代名著,洛陽紙貴,那他一定會(huì)產(chǎn)生厭煩而一個(gè)字都寫不出來。他要做的就是降低期待:做不到有井水處就有此書,做到有自來水處有此書也可以。因此,如果因?yàn)槟銓?shí)在達(dá)不到自己的期待而厭煩,那就降低期待,把要求定低一點(diǎn)。你就不厭煩,而進(jìn)入很舒服的焦慮情緒了。如果你的工作要求太高,比如你只能做一個(gè)小前臺,結(jié)果非要讓你HOLD住整個(gè)會(huì)議;或者你的英語水平只夠說"HOW ARE YOU""I'M FINE, THANK U ,AND U?"的,結(jié)果非要讓你去參加國際會(huì)議并討論文稿。這確實(shí)會(huì)讓你先焦慮,再極度焦慮,再厭煩。此時(shí),你要做的也許就是別考慮面子問題直接跟給你工作任務(wù)的上司說清楚,同時(shí)苦練內(nèi)功吧。

  自己的工作少了些挑戰(zhàn)

  那我得先恭喜主公賀喜主公,如果自己的工作做的沒挑戰(zhàn),那說明你已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)工作的要求了。2008年觀看北京奧運(yùn)會(huì)女子舉重,有個(gè)選手四破世界記錄,我就感覺這姐們做這個(gè)營生肯定會(huì)厭煩,太沒挑戰(zhàn)了。當(dāng)年的劍魔孤獨(dú)求敗無敵于天下之后,求一敵手而不可得,寂寥難堪,產(chǎn)生巨大的厭煩,活活把劍給埋了。因此,當(dāng)因工作少了挑戰(zhàn)而厭煩是說明自己的能力已經(jīng)提升,本當(dāng)浮一大白。

  按照邊際效用遞減的原理,大多數(shù)我們喜歡的事情,當(dāng)做到很熟的時(shí)候,其"效用"就會(huì)遞減。坐一次過山車很刺激,屏住呼吸或大呼小叫,但是連續(xù)坐一百次估計(jì)就可以在上邊睡覺了。無論是什么工作,當(dāng)我們做到很熟練的時(shí)候,我們會(huì)下意識變得厭煩,感覺職業(yè)的倦怠。其原因何在?

  首先,我之前提到,所有工作都有其自身的游戲規(guī)則,在進(jìn)入工作中,我們會(huì)用一段時(shí)間熟悉初級游戲規(guī)則,然后進(jìn)入到一個(gè)難以進(jìn)步的高原階段;此時(shí),對工作的頻繁重復(fù)就一次次降低工作所帶來的"效用"。因此,如果能讓自己不斷處于新的活力狀態(tài),總是有新的東西可以發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí),有新的挑戰(zhàn)到來,厭煩就會(huì)散去。因此,喜歡做研發(fā)以及產(chǎn)品經(jīng)理都不會(huì)厭煩,小米手機(jī)之父"雷軍"就是典型的產(chǎn)品經(jīng)理類型,當(dāng)年在金山軟件[3.51 -2.23%]幾乎開發(fā)過任何有市場的軟件,無論是外部市場所迫還是內(nèi)心對創(chuàng)造的動(dòng)力,他總是在一個(gè)舊目標(biāo)達(dá)成之后創(chuàng)造一個(gè)新的目標(biāo)。

  其次,當(dāng)工作帶給我們的價(jià)值多為外部價(jià)值時(shí),如工資、獎(jiǎng)金、用戶美譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、光鮮的公司、公務(wù)員,一旦熟悉工作程序,進(jìn)入重復(fù)期,外部價(jià)值又難以提升時(shí),就自然產(chǎn)生厭煩。按人本主義心理學(xué)的說法,如果這個(gè)工作帶給我們的價(jià)值是內(nèi)在價(jià)值,即職業(yè)能達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的需要,即便進(jìn)入重復(fù)期,其厭煩程度也會(huì)下降。很多書法愛好者,他們已經(jīng)重復(fù)寫了大量字帖,但仍舊不會(huì)厭倦,就是因?yàn),他們能在揮毫的那一剎那感覺到馬斯洛所說的"高峰體驗(yàn)"。當(dāng)我們尋找到能夠自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)夢想時(shí),內(nèi)部動(dòng)機(jī)就會(huì)越來越強(qiáng)大,也就越不受外部動(dòng)機(jī)的干擾。

  最后,忍受厭煩是走向成長的必要能力。如果讓自己持續(xù)快樂,我們的心臟一定受不了。因此,任何職業(yè),無論是夢想的職業(yè)還是為了外部價(jià)值而忙碌的職業(yè),其間總是有我們所厭煩的內(nèi)容。即便是完全多變的音樂家,他依舊要單調(diào)的練習(xí)最基本的節(jié)奏和旋律。貝克漢姆的"彎刀球"是絕技,為了這一腳球,他需要單調(diào)的踢幾萬次。還記得10000小時(shí)定律嗎?這一萬小時(shí)可不總是讓人興奮,十之八九都會(huì)單調(diào)到令人崩潰。

  小娟是一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,做會(huì)計(jì)多年,天天圍著一堆數(shù)據(jù)和報(bào)表打交道,現(xiàn)在的她對所做的工作感到十分厭煩,甚至想辭職改行做別的工作。她有什么辦法能改變職業(yè)倦怠呢?我找到了三種方法:

  1. 一段時(shí)間遠(yuǎn)離本職工作。如果能有三個(gè)月時(shí)間,不接觸任何表格數(shù)字之類的東西。她就有可能會(huì)重新喜歡上財(cái)務(wù)。畢竟她擁有財(cái)務(wù)的能力,甚至多年的工作也已經(jīng)讓她跟財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)下了緣分。既然對頻繁的重復(fù)產(chǎn)生了厭煩,那我們不如把厭煩的內(nèi)容全部剝奪,一段時(shí)間之后就能找到最原始的興奮感覺。在《天才在左,瘋子在右》里寫了這樣一個(gè)人,他會(huì)經(jīng)常讓自己孤身待在房間里,每天只吃饅頭和水,切斷所有電源、書籍,讓社會(huì)上所有干擾全部消失,在經(jīng)歷了幾天痛苦之后,他能感受到一種"新生"。我曾經(jīng)也試過幾天只吃饅頭和水完全無味的食品,幾天之后,再吃哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)味道的東西,都會(huì)感覺甘之如飴。因此,既然刺激過于頻繁重復(fù),那就不妨剝奪所有刺激。這個(gè)方法本身就很刺激;

  2. 工作之余找興趣。工作不是全部生活,既然工作依舊是生存來源,那么不如在工作之余找有興趣的事干。小娟喜歡這個(gè)方法,因此她把大多數(shù)周末全部用在了參加各種聚會(huì)、旅游、運(yùn)動(dòng)中,提升自己的其他興趣,甚至找到了如意郎君。著名心理醫(yī)生李子勛自言:"在咨詢中很體貼,很在意來訪者的感受。生活中更像一個(gè)大男孩,興趣廣泛,追求新奇的事物,也不那么在意別人,"讓工作和生活產(chǎn)生平衡,就不容易出現(xiàn)職業(yè)倦;

  3. 讓工作本身變化起來。你有本領(lǐng)讓單調(diào)的重復(fù)性工作變得變幻多彩、化腐朽為神奇嗎?如果是財(cái)務(wù)經(jīng)理,可否寫一本《三天學(xué)會(huì)看報(bào)表》這樣的書,把財(cái)務(wù)理論用通俗甚至惡搞的方式做出解讀?或者,面對由一堆數(shù)據(jù)所組成的報(bào)表,是否能挖掘到數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系,從而變成一名數(shù)據(jù)分析者?又或者,站在一名管理者的角度來觀察歷年的財(cái)務(wù)報(bào)表,可否觀察出企業(yè)發(fā)展的門道?……我們往往陷入到單調(diào)之中,但如果在這份單調(diào)上增加點(diǎn)情趣,讓工作多增加點(diǎn)變化,一份職業(yè)就會(huì)以一千個(gè)不同姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前;

來源:新精英生涯

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