發(fā)布時(shí)間：2012-06-28 11:20:55
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職場(chǎng)節(jié)目如今在如火如荼在各大衛(wèi)視播出，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在播的職場(chǎng)類電視節(jié)目超過(guò)10個(gè)，盡管形式不盡相同，但出發(fā)點(diǎn)相差不大。
這股熱潮開(kāi)始于2010年下半年（其實(shí)，2003年央視的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》還是蠻有遠(yuǎn)見(jiàn)的�。�，而今年，這些節(jié)目更是在年輕群體中引起了熱議，某衛(wèi)視職場(chǎng)節(jié)目嘉賓身份涉嫌造假、IT精英聲討節(jié)目的事件更是將該檔節(jié)目推上了風(fēng)口浪尖，一時(shí)之間，網(wǎng)上網(wǎng)下、鋪天蓋地，大有山雨欲來(lái)的陣勢(shì)，就連《人民日?qǐng)?bào)》也對(duì)該節(jié)目發(fā)表了評(píng)論，指出：“任何節(jié)目，在‘不隱藏自己風(fēng)格’的同時(shí)，都要考慮自身的社會(huì)責(zé)任，顧及大多數(shù)受眾的觀感，并處理好看與被看、職業(yè)底線與自由個(gè)性、吸引眼球與長(zhǎng)遠(yuǎn)口碑的關(guān)系。否則，如果一味盛氣凌人、無(wú)知無(wú)畏，不懂得敬畏觀眾‘最后的武器’，最后很可能不是非你莫屬，而是與你無(wú)關(guān)了�！�
于是，一部分有心的觀眾產(chǎn)生了這樣的懷疑：“求職節(jié)目到底是真是假？”作為一位曾零距離接觸職場(chǎng)類節(jié)目近2年時(shí)間的HR，我想借此談?wù)劼殘?chǎng)節(jié)目的N宗罪：罪行一：選手挑選重三樣
職場(chǎng)節(jié)目無(wú)論多么“真實(shí)”，首先它還是一檔電視節(jié)目，逃脫不了電視媒體必須要追求的收視率！而收視率這東西，并不會(huì)因?yàn)槟闶钦鎸?shí)的招聘就會(huì)提高，觀眾是眾口難調(diào)的，但是有一點(diǎn)，觀眾都喜歡
“好看的”，而所謂的“好看”，落在職場(chǎng)節(jié)目選拔選手這個(gè)具體的事情上，就變成了注重三樣（即三個(gè)“特點(diǎn)”）：表達(dá)有特點(diǎn)、經(jīng)歷有特點(diǎn)、才藝有特點(diǎn)�？v觀目前各大衛(wèi)視的此類節(jié)目，基本上上臺(tái)的選手都繞不開(kāi)這三方面！有的是特能吹，能把母豬說(shuō)上樹(shù)；有的則搞個(gè)順口溜、小段子；有的曾經(jīng)冒險(xiǎn)、有的歷經(jīng)滄桑、有的浪子回頭、有的專玩跨行、有的腰圓體胖、有的身高不當(dāng)、有的留學(xué)歸來(lái)、有的業(yè)績(jī)響當(dāng)當(dāng)；才藝方面，更是吹拉彈唱總能會(huì)一樣……因?yàn)�，只有這樣的人才善于在電視上活躍氣氛，才能勾起觀眾的觀看興趣。
這也就能很好地解釋了為什么有大量的報(bào)名者沒(méi)能登上舞臺(tái)、獲得上場(chǎng)的機(jī)會(huì)了。如此看來(lái)，沒(méi)有特別明確特點(diǎn)的求職者們，還是老老實(shí)實(shí)地選擇其他渠道求職吧。
罪行二：崗位漂移不精當(dāng)，參加節(jié)目的那些嘉賓，雖然有的在節(jié)目中招了人，但實(shí)際上，很多現(xiàn)場(chǎng)給出的崗位都是拍腦子產(chǎn)生的，并非當(dāng)時(shí)嘉賓所在的企業(yè)、機(jī)構(gòu)的空缺崗位，在一定程度上是在“因人設(shè)崗”。當(dāng)然，我不反對(duì)如今很多企業(yè)的“因人設(shè)崗”行為（這是根據(jù)人才的實(shí)際能力特長(zhǎng)設(shè)置崗位、留在人才的一種有效方式，不同于以往意義上的“因人設(shè)崗”），但我說(shuō)明的是，其中的一部分企業(yè)其實(shí)根本沒(méi)有用人需求，只是為了節(jié)目需要，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)制造出一個(gè)崗位而已，甚至公司的HR都不知道他們公司有那個(gè)崗位需求！
其結(jié)果就是，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成了錄用意向，但走下臺(tái)的選手真的到了企業(yè)報(bào)到后發(fā)現(xiàn)，被換到別的崗位去了。某節(jié)目選手在微博上哭訴：錄完節(jié)目第三天，我準(zhǔn)備去上班，他們說(shuō)我不太適合，就不要我了。我覺(jué)得他們并不是真心招聘，只是想通過(guò)這個(gè)節(jié)目來(lái)炒作。
罪行三：愛(ài)打軟肋沒(méi)商量，部分求職類節(jié)目的嘉賓非常不厚道，一副高高在上、不可一世的樣子，雖然在現(xiàn)場(chǎng)表面上裝作談笑風(fēng)生，實(shí)際上骨子里還是有一種盛氣凌人的感覺(jué)，對(duì)求職者的一些跟求職無(wú)關(guān)的東西刨根問(wèn)底，更有部分嘉賓特別喜歡問(wèn)求職者薄弱的東西，專打軟肋，遇到矮的問(wèn)身高、遇到遭遇不公的讓人回憶細(xì)節(jié)、遇到講話特溜的挑毛病……根本不是把求職者放在一個(gè)平等的位置上去考量他們的專業(yè)能力，完全背離了“雙向選擇”的宗旨。
有某職場(chǎng)類節(jié)目的選手在接受某媒體采訪時(shí)直言“整場(chǎng)都抓住和職業(yè)無(wú)關(guān)的問(wèn)題說(shuō)事，想展示的不讓展示，算什么求職節(jié)目�！�
遇到好高騖遠(yuǎn)、定位不清的選手，有些節(jié)目的嘉賓們則想蒼蠅見(jiàn)了有縫的蛋一樣，群起而攻之，恨不得立馬吃了選手。海龜女劉俐俐的遭遇則是把主持人和嘉賓們專打軟肋的“不良嗜好”完全地暴露在了鎂光燈下：當(dāng)劉俐俐說(shuō)自己最喜歡莎士比亞的“英雄雙行體”時(shí)，節(jié)目主持人一臉狐疑“是十四行詩(shī)吧？”質(zhì)疑選手說(shuō)的是假的。此后，該主持人聲稱和劉俐俐溝通的時(shí)候，渾身一陣一陣犯冷，質(zhì)疑劉俐俐把回國(guó)說(shuō)成中國(guó)，糾正理應(yīng)說(shuō)成“我們這兒”；譏笑劉俐俐聲音“狂浪”。難道充滿自信的年輕人發(fā)自內(nèi)心的笑也要被禁止嗎？勤奮清白一海歸，怎能用如此充滿侮辱人格的語(yǔ)言去刺激、傷害？
臺(tái)上諸位嘉賓們似乎受到了主持人情緒的感染，紛紛站出來(lái)指責(zé)、質(zhì)疑劉俐俐，劉俐俐的一顰一笑都被譏諷、嘲笑。這哪里像企業(yè)招聘啊？
所以說(shuō)，真正想去上節(jié)目求職的人，必須要有很強(qiáng)的抗打擊能力，否則會(huì)死得很難堪！有業(yè)內(nèi)人士坦言“上節(jié)目的人基本上都要被‘蹂躪’”......
罪行四：專業(yè)考量太牽強(qiáng)，職場(chǎng)類節(jié)目說(shuō)白了就是一種多對(duì)一的群面，但由于節(jié)目嘉賓身份、行業(yè)、職業(yè)背景的差異，往往針對(duì)同一個(gè)選手問(wèn)出來(lái)的問(wèn)題跨度非常大，包括生活習(xí)慣、穿衣打扮、學(xué)習(xí)背景、專業(yè)能力，等等，而每位選手在臺(tái)上的時(shí)間通常在半小時(shí)左右（節(jié)目呈現(xiàn)一般在10-20分鐘之間，根據(jù)后期剪輯情況確定）。如果還有才藝展示的話，在這半小時(shí)左右的時(shí)間里，真正在考量專業(yè)能力的時(shí)間非常短，只能問(wèn)一些相對(duì)泛泛的問(wèn)題，而嘉賓們往往就是根據(jù)1-2個(gè)一般性的問(wèn)題就來(lái)決定選手的生死，不得不讓人懷疑他們自己的專業(yè)性到底如何......眾所周知，優(yōu)秀企業(yè)的招聘往往是由空缺崗位的直接上級(jí)、平級(jí)和HR共同面試（有時(shí)是各自分別面試，有時(shí)是一起面試），真正的大BOSS往往不會(huì)直接參與面試（中高層崗位招聘除外），而如果讓終極大BOSS在一開(kāi)始就參與面試，雖說(shuō)他們可以在現(xiàn)場(chǎng)就行使最終的用人決定權(quán)，但其實(shí)未必是一種明智的做法。一方面，老板不是HR，他們的面試技術(shù)很多時(shí)候其實(shí)不如HR，他們只是在憑感覺(jué)判斷，而沒(méi)有采用HR常用的、被N多專業(yè)人士證實(shí)行之有效的選拔技術(shù)；另一方面，雖然其他嘉賓也在一定程度上幫著面試，但他們往往對(duì)選手所選企業(yè)了解沒(méi)那么深，所以，他們還是無(wú)法替代公司內(nèi)不同崗位人員組成的面試小組，實(shí)際上還是老板一個(gè)人在面試，其精準(zhǔn)性有待商榷。
罪行五：招聘其次重推廣，目前招聘節(jié)目里的嘉賓通常包括三類：一是在電視臺(tái)投放廣告的客戶，二是真正有招聘需求的企業(yè)（可能并沒(méi)有在該節(jié)目播出平臺(tái)投放廣告），三是節(jié)目組請(qǐng)來(lái)?yè)螆?chǎng)子的某方面專家（如心理學(xué)、測(cè)評(píng)、教育、咨詢等）、中立機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)中高層管理人員。其中第一類基本上是以推廣為目的站到臺(tái)上的，第二類真實(shí)招聘的企業(yè)，之所以選擇電視招聘而不是人才交流會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭、中介，其實(shí)在一定程度上也有宣傳推廣的目的夾雜其中，第三類看似中立的第三方，但實(shí)際上也在與求職者的交流中展示著所在的企業(yè)形象。所以說(shuō)，無(wú)論是對(duì)于帶著空缺來(lái)的有真實(shí)招聘需求的企業(yè)，還是對(duì)于廣告客戶和友情“出演”的第三類嘉賓，招不招到人不重要，重要的是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)推廣所在的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，提高在觀眾的知名度和曝光度。試問(wèn)，如果沒(méi)有這些個(gè)求職類電視節(jié)目，全國(guó)有多少人知道悅美堂、同立傳播呢？總之，一句話，算了，還是不說(shuō)了。