發(fā)布時間:2013-07-08 16:03:22
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毋庸置疑,對于剛剛走出大學校門的人來說,當前的就業(yè)市場不容樂觀。美國大學和雇主協(xié)會(National Association of Colleges and Employers)表示,公司今年計劃招聘的畢業(yè)生僅比去年多出2%,與去年秋季雇主們13%的增幅預測相差很大。而且,今年剛剛畢業(yè)的大學生們還得與40%就業(yè)不足或失業(yè)的2012屆師兄師姐們展開競爭。
即便如此,喬•埃切瓦里亞認為,只要有足夠強烈的成功欲望,任何人都能做到。這都是他的經(jīng)驗之談:埃切瓦里亞是波多黎各人,在紐約市南布朗克斯區(qū)一個貧窮的單親家庭里長大,他的經(jīng)歷比大多數(shù)人都要艱難。到了2011年,他已經(jīng)成為全球咨詢與審計巨頭德勤會計師事務所(Deloitte)的CEO。這家公司在《財富》雜志(Fortune)最適宜工作的100家公司(Best Companies to Work For)排行中位列第47位。今年,它將聘用約9,000名應屆畢業(yè)生。埃切瓦里亞在最近的一次和我們的對話中回憶了自己職業(yè)發(fā)展的早期經(jīng)歷,同時還為求職者們支招,如何在勝算很小的情況下取得成功。
《財富》:您畢業(yè)之后的第一份工作是什么?您是怎樣得到這份工作的?
埃切瓦里亞:我先是利用暑假在布朗克斯區(qū)做汽車修理工。從邁阿密大學(University of Miami)畢業(yè)后,我被哈斯金斯•塞爾斯會計師事務所(Haskins & Sells,后被德勤兼并)聘用,成為一名審計師。大學期間,我獲得了獎學金。當時,如果想?yún)⒓影舜髸嬍聞账缃褚呀?jīng)變成四大——的面試,在學校的平均分不能低于3.5分。但由于我上的大學算不上一流(學校曾被冠以“曬太陽大學”的綽號),所以我的平均分必須達到3.8分,我做到了。因此,我有幸參加了面試。雖然我也存在許多不足之處,但我的會計成績在全班名列前茅,他們沒有任何理由不讓我參加面試。
不足之處?
我長著濃密的胡子,發(fā)型也非常糟糕。而且,我只有兩套衣服,一套是褐色的,另外一套是滌綸料子的綠色西服。我也不懂什么社交禮儀,比如我不知道在餐桌上該怎么擺放面包盤,也從沒用帶茶托的杯子喝過咖啡。我花了很長時間才意識到,在職場上,這些事情同樣都是非常重要的。但沒有人會跟我講這些。
最后,我注意到其他人都有不止兩套西裝,沒有人會穿棕色的西服或者滌綸料子的衣服。然而正是由于這些因素,我得到的評價總是說我“潛力有限”,雖然這些事情看起來或許非常膚淺。沒有人認為我應該得到升職。而且,我的收入也比(審計師培訓課程的)其他人低。但我最終還是趕了上來。
您是如何做到的呢?
首先,我會研究公司里成功的人在做什么。我觀察他們,分析他們是怎么做到的,然后盡最大努力去模仿。再者,我工作非常非常努力。比其他任何人都要努力。第三,我的上司,一位西班牙女性,給了我很好的建議。我去休假之前,她對我說:“你休假回來的時候,不要再留胡子了。如果你總是像福里特•班第托(長著長胡子的卡通人物——譯注)一樣,那你永遠也別想進入管理層!蔽覐臎]想過胡子會成為我發(fā)展的障礙,F(xiàn)在,她仍是我的導師。我在公司已有35年,而她在公司的時間已經(jīng)有40年。在公司里,我總是稱呼她“媽媽”。
對于今天的應屆畢業(yè)生們,或者希望在大公司取得成功的任何人,您的建議是什么?
首先,你的工作必須比其他任何人干得更漂亮。否則,即使你是天才,也不會成功。面對當前嚴峻的就業(yè)形勢,為了能夠跨進門檻,應屆畢業(yè)生們可能不得不先放棄薪酬,免費工作一段時間。找一個自己真心希望工作的地方,通過努力的工作和出色的表現(xiàn)來證明自己。只要能做到這一點,我可以向大家保證,雇主們肯定會愿意聘用你,給你提供報酬。
此外,我建議學生們多讀書。讀任何你能夠獲得的東西,因為你總能從中學到一些有用的東西。我剛入職場的時候,對我非常有幫助的是很薄的一本小書——《你本身多優(yōu)秀并不重要,重要的是你想要多優(yōu)秀》(It's Not How Good You Are, It's How Good You Want to Be,英國廣告人保羅·阿登著)。這本書其實是寫給銷售人員的,但我們都可以從中學到很多智慧。到現(xiàn)在我還是會偶爾翻閱它。
第三,尋找一個愿意坦誠指出你的缺點和盲點的人做導師。因為人無完人。即使你今天到我在南布朗克斯的老家,還會看到有一半的男性留著濃密的胡子。所以,如果沒有“媽媽”告訴我要刮掉胡子,我根本不可能想到這個問題。
德勤在聘用應屆畢業(yè)生時更看重哪些方面?
我們每年招聘約18,000人,其中一半是應屆畢業(yè)生,一半是有經(jīng)驗的職業(yè)人士,而我們每年要從500,000份簡歷和求職申請中挑選出這些人。除了最基礎的證書和能力,我們尋找的是那些能脫穎而出的人。如果你是一個充滿熱情的人,就會引起我們的注意。如果你積極、熱情,其他人都想圍繞在你身邊,這也是杰出的品質。
你能做到有始有終嗎?聽起來很容易,但許多人開始的時候轟轟烈烈,最后卻是草草收場。我們還希望聘用懂得關心別人的人。這些都是、而且將始終是我們衡量候選人的標準,我們用這個標準來區(qū)別“不錯的候選人”和“優(yōu)秀的候選人”。
您自己是少數(shù)族裔的一員,對于同樣是少數(shù)族裔的應屆畢業(yè)生,您有什么特別的建議嗎?
我想說的是:不論現(xiàn)在你因為自己的種族可能面臨哪些劣勢,事情總是會變化的,F(xiàn)實情況是,有才華的少數(shù)族裔管理者或入門級管理者數(shù)量不足以反映美國人口日益變化的趨勢。截至2050年,“少數(shù)族裔”將超過美國總人口的一半。所以,少數(shù)族裔很受歡迎。德勤一直在穩(wěn)步增加非洲裔和拉丁裔優(yōu)秀人才的招聘人數(shù),因為如果現(xiàn)在不提前進行人才儲備,未來我們可能會處于不利的位置。