發(fā)布時(shí)間：2014-11-07 17:33:47
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【大學(xué)生成功應(yīng)聘微軟的故事】微軟那次在復(fù)旦、交大、浙大和南大總共才招30個(gè)實(shí)習(xí)生，還包括碩士生和博士生。我的技術(shù)水平倒還過(guò)得去，但和這些人競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，肯定不占優(yōu)勢(shì)。
對(duì)一些感興趣的企業(yè)宣講會(huì)，我都會(huì)從自己儲(chǔ)備的資料庫(kù)里找出有關(guān)的背景資料，這次也不例外———什么微軟全世界有多少員工啦、微軟的“生日”啦、比爾·蓋茨提出的第一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)啦……我能倒背如流。
那天，宣講會(huì)開(kāi)始沒(méi)多久，微軟的人力資源經(jīng)理搞了個(gè)“智力提問(wèn)”：“哪位知道微軟的‘生日’?”我大喜，立即舉手回答，獎(jiǎng)品是件微軟T恤衫。
點(diǎn)評(píng)：目前市場(chǎng)上有不少有關(guān)面試的書(shū)，但大多數(shù)比較偏重參加面試時(shí)的衣著打扮、談吐舉止，看上去面面俱到，卻忽視了面試時(shí)最重要的方面———面試可能涉及的內(nèi)容。在這一點(diǎn)上，阿為是個(gè)有心人。
宣講會(huì)結(jié)束后立即筆試，之后是5輪面試，當(dāng)天就會(huì)知道結(jié)果。我從宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出來(lái)，沒(méi)直接去考場(chǎng)，而是回到寢室，打開(kāi)電腦上網(wǎng)———?jiǎng)偛砰_(kāi)會(huì)時(shí)聽(tīng)微軟技術(shù)中心的總經(jīng)理提到一種最新的編程語(yǔ)言，叫XML。對(duì)此我雖有所耳聞，但一直沒(méi)弄明白，趁著還沒(méi)輪到考試，先臨時(shí)抱佛腳，搞搞清楚再說(shuō)。
點(diǎn)評(píng)：“知己知彼”中的“彼”，主要指應(yīng)聘單位、應(yīng)聘崗位的基本情況�！爸恕币取爸骸彪y一些，但也不是無(wú)從入手，比如招聘單位的招聘廣告中對(duì)本企業(yè)的介紹等等。“知彼”中的重點(diǎn)又是你應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容、崗位要求、工作職責(zé)。與一般考試一樣，有的人花不多的時(shí)間準(zhǔn)備，就能順利過(guò)關(guān)，甚至獲得高分;有的人，時(shí)間花了不少，成績(jī)卻不理想。這是會(huì)讀書(shū)與不會(huì)讀書(shū)、會(huì)考試與不會(huì)考試的最大差別：能不能抓住重點(diǎn)。
最后一輪，考官很嚴(yán)肅地問(wèn)了我不少個(gè)人情況，我便把自己在計(jì)算機(jī)方面的“輝煌過(guò)去”一一道來(lái)：小學(xué)那會(huì)兒在少年宮學(xué)過(guò)編程、中學(xué)的時(shí)候在中關(guān)村搞過(guò)電腦……眼見(jiàn)聊得分外投機(jī)，我的心漸漸寬了下來(lái)。誰(shuí)知最后，考官板著臉說(shuō)：“咱們什么都不用說(shuō)了，你技術(shù)不夠強(qiáng)�！蔽乙幌伦鱼读耍列量嗫鄾_到最后，就這么被“斃”了?一時(shí)還真不知如何應(yīng)對(duì)，他卻微笑起來(lái)：“你通過(guò)了……”
點(diǎn)評(píng)：“己”，是你簡(jiǎn)歷中的“閃光點(diǎn)”。有過(guò)工作經(jīng)歷的人，準(zhǔn)備的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是你的經(jīng)歷中最擺得上臺(tái)面的內(nèi)容，比如參加過(guò)比較重要的項(xiàng)目、得過(guò)獎(jiǎng)的項(xiàng)目、曾組織參與的重大活動(dòng)等;而剛剛出校門的畢業(yè)生，你簡(jiǎn)歷中的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、擔(dān)任的社會(huì)工作、重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等內(nèi)容，往往是面試考官最關(guān)心的方面。你把這些“閃光點(diǎn)”講清楚了、講透了，其它方面就顯得無(wú)關(guān)緊要了。
我拿到offer時(shí)，已經(jīng)是深夜12點(diǎn)半。后來(lái)我才知道，微軟那次招的30個(gè)人里，只有我是非技術(shù)專業(yè)的。在微軟做了一段時(shí)間后，我猜想，當(dāng)初考官舍棄不少計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生而要了我，可能是因?yàn)槲疑砩嫌形④浵矚g的地方：好奇、熱情、有闖勁……
點(diǎn)評(píng)：
招聘中的面試雖有一定的規(guī)律可尋，但畢竟主觀性太大，因此誰(shuí)也不敢稱“百試百靈”。不過(guò)孫子兵法中的“知己知彼”原則在面試中還是十分管用的.